截至二零零五年九月三十日的半年综合业绩

精工爱普生半年综合业绩公告问答环节(截至2005年9月30日)摘要

问答摘要

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  • 第一季度看来你预期喷墨打印机耗材的下半年会有显著增长，但你凭什么认为你能实现这样的增长呢?
  • 一个我们预计下半年消耗品的增长将来自新喷墨产品的销售。在欧洲，我们在上半年陷入了困境，我们预计，随着每一份印刷品成本低的消息传出，真正的爱普生耗材的百分比将上升。
  • 第二季你说爱普生的喷墨产品在美国被分配了更多的货架空间。我们能期待相应的体积增长吗?
  • 一个虽然我们不能说销量会随着货架空间的增加而相应增加，但我们确实预计销量会达到或接近两位数的增长。
  • 第三季爱普生上半年在欧洲市场苦苦挣扎。为了回到正轨，您计划在下半年采取什么样的措施？
  • 一个在年底购物季来临之际，我们正加速向高附加值的一体式机器和直接打印照片打印机的转变。在消耗品方面，我们预计通过提高真正的消耗品采购比率，下半年情况将有所改善。我们打算通过强调正品爱普生耗材的低成本，来增加比例。
  • 第四季度与等离子电视和直视液晶电视相比，液晶投影电视的市场增长缓慢。你打算采取什么行动来加速增长？另外，你们打算如何处理几丁质公司的高温多晶硅（HTPS）TFT-LCD生产线？
  • 一个我们将继续作为成品销售液晶投影电视。我们目前市场上的产品每英寸售价从6000日元到7000日元不等，但随着我们的发展，价格会下降。目前还不清楚市场将选择哪种大屏幕电视技术——液晶、等离子或投影。我们将继续关注未来趋势，但我们希望将利用3LCD投影系统优势的产品商业化，例如能够提供真正的1080P HDTV图像，这是等离子技术难以实现的。
    至于几丁质工厂，HTPS-TFT面板容量预计将稳步增长，因此我们将利用几丁质工厂12英寸生产线提供的效率，同时考虑现有生产线的生产效率。
  • Q5你说液晶投影电视在成本上具有竞争优势，但在美国，液晶投影电视的价格与等离子电视和液晶电视的价格相比下降不多。为什么呢？此外，作为OEM发动机的市场，您是否考虑更多地关注中国而不是美国？
  • 一个除非整体成本降低，包括数字调谐器和其他元件的成本，而不仅仅是高温多晶硅TFT面板的成本，否则液晶投影电视的价格无法降低。目前我们并不认为中国市场对爱普生品牌的液晶投影电视有吸引力。

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  • Q6我想知道你们将在半导体业务的哪些领域展开竞争，以及你们是否计划进行重大结构调整。
  • 一个谈到半导体业务的未来方向，重要的是确定我们希望销售结构如何。首先，我们希望在不久的将来，内部销售占总销售额的30%-40%。例如，内部销售将包括我们的微压电打印头驱动程序、墨盒闪存和三洋爱普生成像设备的LCD驱动程序。我们还希望30%-40%的销售额来自细分市场，在这些细分市场中，我们可以在超低功耗和混合信号（模拟/数字）芯片等领域利用我们独特的工艺技术。我们希望通过引入新技术来促进硅铸造业务的销售，从而实现剩余的销售。
  • 迄今为止我认为，你下调财务预期的原因之一是，你屈服于一个主要客户的压力，降低了非晶TFT价格。爱普生是否准备在不考虑盈利的情况下满足客户的需求?公司在这方面的基本立场是什么?
  • 一个在设备业务中，客户可能会按一定的单价和数量发出采购订单。接受或拒绝此类订单是基于模拟来确定可回收的固定成本水平。一方面，我们必须避免拒绝订单导致我们无法保持足够高的产能利用率，从而无法收回我们的固定成本的情况。另一方面，如果接受订单，就必须考虑产能利用率、每件成本、固定成本之间的微妙平衡。明年，为了使每一款车型的利润最大化，我们将不得不更加仔细地考虑订单，以决定接受哪一款。
  • 游戏的我相信显示器公司正在洽谈下一财政年度的订单。订单的前景如何?我还想知道正在采取哪些具体行动来降低成本。
  • 一个预计明年手机市场的手机需求将在缺乏固定电话基础设施的国家继续增长，尤其是巴西、印度、俄罗斯和中国。明年的关键在于，在竞争激烈的手机市场上，我们能在多大程度上从赢家那里获得订单。为了降低非晶态TFT和LTPS成本，我们将努力提高成品率并降低材料成本。

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  • 九方就公司管理而言，当前的重大问题是什么？
  • 一个爱普生的管理团队认识到，需要明确21世纪商业模式与20世纪商业模式的不同之处，并迅速在管理、业务定位、产品等方面进行创新，使业务与时俱进。继续遵循20世纪模式的公司是没有未来的。一旦我们将思维模式和企业文化转变为21世纪的模式，我们将重塑我们的运营和产品。
  • Q10与7月27日修正后的预期相比，你将折旧和摊销的全年预期下调了约100亿日圆。这是否意味着你本质上向下修正了你的收入估算值?或者，当你在9月21日降低业绩指引时，这已经被考虑进去了吗?另外，我想知道各业务部门的折旧和摊销情况。
  • 一个由于我们面临的短期业务挑战，我们降低了折旧和摊销费用，对投资进行严格筛选，并修订了其他投资的时间安排。这些因素已被计入9月21日的经济下行修正中。我们不会逐段发布分解。
  • 的事情你预计第三季度信息相关设备业务部门的营业收入是多少，第四季度是多少?那么电子设备业务部门呢?
  • 一个我们不按季度公布营业收入预测。然而，年底的销售季节是在第三季度，所以第三季度的数字都更高。
  • 12个为什么你们的平均库存周转期增加了?
  • 一个这一增长主要是由于为迎接年终购物季而投入了喷墨打印机库存。电子设备的周转期增加主要是因为MD-TFD显示器和第三季度峰值的其他订单超过了我们的生产能力，因此我们将部分生产提前到第二季度。与去年同期相比，三洋爱普生成像设备的运营启动也导致电子设备库存增加。
  • 问题对最初的展望进行重大修改时，你们不征收任何形式的内部罚款吗?
  • 一个只进行处罚而不采取其他措施只会损害员工的士气。我们认为，重要的是找出错误预测的根本原因，彻底审查预测过程，并采取行动纠正问题。
  • Q14我们是否有机会听到你们为提高业务预测的准确性所采取的过程或具体行动?
  • 一个我们希望在未来有机会展示更多的过程，而不是解释问题是什么，以及我们如何解决它们。
  • 最喜欢你的现金流在第二季度急剧下降，经过暂时的改善后，现金流一直在稳步恶化，尽管你在IPO时讲述了关于无债务的故事。根本原因是什么？
  • 一个现金流下降是资本投资、库存以及盈亏等多种因素共同作用的结果。我们一直在努力减少中档的有息负债，目标是零债务，但由于今年的困难状况，营运现金流已经恶化。然而，我们现在正在重新审查我们的资本投资计划，并采取行动减少全公司的库存。我们正朝着提高盈利能力和创造自由现金流的方向前进。我们希望尽早提供细节。
  • 杆子有着在我看来，当收益良好时，爱普生过去有一种强烈的倾向，即投资于运营，而不知道它们是否会成为收入和收益的主要来源。你认为这是一个准确的说法吗？
  • 一个当然，在过去，我们确实在某些领域投入了大量资金，尤其是电子设备，这损害了自由现金流。然而，自从我们成为一家上市公司以来，我们没有进行过任何大规模投资，因为我们重新调整了我们的战略，并对潜在的投资进行了更严格的筛选。
  • 篮你有400亿日元的新贷款。你打算如何使用这笔钱?
  • 一个我们仍然致力于改善，以减少我们的有息债务。这些新贷款是为了配合下半年到期的长期贷款而提前借入的。新增贷款不用于新的资本投资。
  • 的时候由于您在期末的现金等价物与去年同期相比有所增加，并且大约等于新贷款的金额，因此您似乎不需要担保您在9月底担保的新贷款。你续借债务是为了利用低息吗？
  • 一个我们关注利益状况，并根据我们认为对公司最有利的利益条件做出决定。考虑到未来可能出现的利率上升，以及近期利润状况恶化，我们在9月底借款。


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