ESG数据
社会
人力资源开发
主要在线课程(日本)
课程 | 单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 |
---|---|---|---|---|---|---|
安全出口管制基础知识 | 人 | 14406年 | 14487年 | 14,092 | 16072年 | 16,204 |
进口/出口控制 | 人 | 13985年 | 14342年 | 13968年 | 15,986 | 16149年 |
爱普生遵守(行为准则等) | 人 | 16,828 | 18,125 | 18821年 | 18,331 | 19,347 |
基本信息安全 | 人 | 18,786 | 18,519 | 18,658 | 19924年 | 19,550. |
基本环境培训II | 人 | 16,513 | 16,552 | 16,991 | 17,379 | 17,008 |
采购简介(分包法案) | 人 | - | 16,302 | - | 16,801 | - |
采购概论(道德及行为守则) | 人 | 14759年 | - | 15,302 | - | 15,974 |
J-SOX | 人 | 15,645 | 17,371 | 17,770. | 18,497 | 18,642 |
*在当年3月31日前完成课程的人数
员工级别培训
训练 | 谁 | 单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
新员工方向 | 新员工 | 人 | 256. | 293. | 293. | 298 | 311 |
% | 100. | 100. | 100. | 100. | 100. | ||
c级员工培训 | 新的C级工作人员 | 人 | 133. | 191. | 236. | 182. | 285. |
% | 91.7 | 95.0 | 93.4 | 96.3 | 95. | ||
资深员工培训 | 新的高级工作人员 | 人 | 186. | 293. | 266. | 247. | 206 |
% | 96.3 | 95.8 | 93.3. | 91.1. | 95.8 | ||
部门经理培训 | 新段经理 | 人 | 100. | 174. | 138. | 130. | 90. |
% | 98.0 | 95.6 | 97.2 | 93.5 | 91.8 | ||
总经理培训 | 新总经理 | 人 | - | 28. | 33. | 31. | 30. |
% | - | 96.6 | 92.7 | 86.9 | 85.7 |
*在该年3月31日完成课程的人数(Seiko Epson Corporation)
质量控制培训(日本)
课程 | 单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
质量控制介绍 | 人们训练有素 | 人 | 247. | 314 | 414 | 457 | 413 |
%的训练 | % | 92. | 90. | 90. | 91. | 88. | |
QC-ABC | 人们训练有素 | 人 | 175. | 257. | 266. | 194 | 168. |
%的训练 | % | 82. | 79. | 80 | 76. | 75. |
有执照的质量控制培训师
地区 | 单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
东南亚 | 生产站点数量 有许可的培训师 |
公司 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
注册培训师 | 人 | 260. | 119. | 89. | 97. | 80 | |
中国 | 生产站点数量 有许可的培训师 |
公司 | 8 | 8 | 8 | 7 | 6 |
注册培训师 | 人 | 78. | 79. | 71. | 79. | 61. |
*截至该年度3月31日持牌培训师人数
促进多样性
残疾雇员(日本)
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
员工人数 | 人 | 253. | 272. | 284. | 295. | 308 |
就业比例 | % | 2.27 | 2.43 | 2.48 | 2.55 | 2.62 |
目标:FY2020的禁用员工的就业比率(%) | 2.5 |
*截至当年6月1日的财政年度数据
劳动力组成
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
女性/男性比例 | 女性 | % | 17. | 17. | 16. | 16. | 16. |
男性 | % | 83. | 83. | 84. | 84. | 84. | |
管理多样性* 1 | 女性 | % | 2 | 2 | 3. | 2 | 3. |
男性 | % | 98. | 98. | 97. | 98. | 97. | |
目标:女性管理立场比率为201222财年(%) | 5 | ||||||
初级管理多样性* 2 | 女性 | % | - | 6 | 6 | 6 | 6 |
男性 | % | - | 94. | 94. | 94. | 94. | |
目标:2022财年女性初级管理职位比例(%) | 7 |
* Seiko Epson Corporation员工的数据截至当年3月20日
* 1部分经理和更高
* 2队长
员工按年龄组
年龄 | 单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 |
---|---|---|---|---|---|---|
不到20岁 | 人 | - | - | 41. | 49. | 42. |
20-29 | 人 | - | - | 1,319 | 1,533 | 1,671 |
- 39 | 人 | - | - | 2,357 | 2,208 | 2080年 |
40至49 | 人 | - | - | 3804年 | 3714年 | 3,650 |
50-59 | 人 | - | - | 3,637 | 3724年 | 3,777 |
60 - 69 | 人 | - | - | 1 | 0 | 0 |
70岁及以上 | 人 | - | - | 0 | 0 | 0 |
*截至当年3月31日的Seiko Epson Corporation的数据常规员工
按年龄和性别划分的雇员(全球)
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
不到20岁 | 女性 | % | - | - | 2.0 | 2.4 | 1.2 |
男性 | % | - | - | 1.3 | 1.0 | 0.7 | |
S.总计 | % | - | - | 3.3 | 3.4 | 1.9 | |
20-29 | 女性 | % | - | - | 20.9 | 20.4 | 21.6 |
男性 | % | - | - | 18.5 | 18.2 | 17.6 | |
S.总计 | % | - | - | 39.4 | 38.6 | 38.6 | |
- 39 | 女性 | % | - | - | 12.1 | 12.0 | 12.0 |
男性 | % | - | - | 13.2 | 13.5 | 13.4 | |
S.总计 | % | - | - | 25.3 | 25.5 | 25.4 | |
40至49 | 女性 | % | - | - | 7.2 | 7.7 | 8.2 |
男性 | % | - | - | 12.9 | 12.7 | 12.9 | |
S.总计 | % | - | - | 20.1 | 20.4 | 21.1 | |
50-59 | 女性 | % | - | - | 2.6 | 2.6 | 2.9 |
男性 | % | - | - | 8.7 | 8.9 | 9.4 | |
S.总计 | % | - | - | 11.3 | 11.5 | 12.2 | |
60及以上 | 女性 | % | - | - | 0.2 | 0.2 | 0.3 |
男性 | % | - | - | 0.4 | 0.4 | 0.4 | |
S.总计 | % | - | - | 0.6 | 0.6 | 0.7 | |
全部的 | 女性 | % | - | - | 45.0 | 45.3 | 45.5 |
男性 | % | - | - | 55.0 | 54.7 | 54.5 | |
G.总计 | % | - | - | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
*所有EPSON集团公司的数据截至当年3月31日的员工
在职时长
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
全部的 | 年 | 19.4 | 19.4 | 19.5 | 19.4 | 19.2 |
女性 | 年 | 22.2 | 22.2 | 22.1 | 21.5 | 20.9 |
男性 | 年 | 18.9 | 18.9 | 19.0 | 18.9 | 18.9 |
* Seiko Epson Corporation员工的数据截至当年3月20日
平均年龄
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
全部的 | 岁 | 43.6 | 43.7 | 43.8 | 43.6 | 43.6 |
女性 | 岁 | 44.1 | 44.3 | 44.4 | 43.9 | 43.6 |
男性 | 岁 | 43.4 | 43.6 | 43.7 | 43.6 | 43.6 |
* Seiko Epson Corporation员工的数据截至当年3月20日
周转率
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
总流动率 | % | 3.2 | 3.6 | 3.6 | 4.5 | 4.1 |
自愿流动率 | % | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 1.5 |
* Seiko Epson Corporation的数据截至当年3月20日(包括退休工人)
培养一个更好的工作场所
按就业类型和性别划分的劳动力构成(全球)
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
全职工作 | 女性 | % | - | - | 34.6 | 36.1. | 35.5 |
男性 | % | - | - | 41.7 | 43.0 | 43.0 | |
S.总计 | % | - | - | 76.3 | 79.1 | 78.5 | |
兼职就业/合同 | 女性 | % | - | - | 11.6 | 10.8 | 12.0 |
男性 | % | - | - | 4.9 | 5.2 | 6.4 | |
S.总计 | % | - | - | 16.5 | 16.0 | 18.4 | |
暂时的 | 女性 | % | - | - | 2.7 | 2.1 | 1.4 |
男性 | % | - | - | 4.6 | 2.8 | 1.6 | |
S.总计 | % | - | - | 7.3 | 4.9 | 3.0 | |
全部的 | 女性 | % | - | - | 48.8 | 49.0 | 48.9 |
男性 | % | - | - | 51.2 | 51.0 | 51.1 | |
G.总计 | % | - | - | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
*截至当年3月31日爱普生集团所有公司的数据
性别(全球)所有管理职位的构成
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
初级管理职位 | 女性 | % | - | - | 18.6 | 18.8 | 18.8 |
男性 | % | - | - | 81.4 | 81.2 | 81.2 | |
S.总计 | % | - | - | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
最高管理职位 | 女性 | % | - | - | 14.9 | 13.4 | 14.7 |
男性 | % | - | - | 85.1 | 86.6 | 85.3 | |
S.总计 | % | - | - | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
全部的 | 女性 | % | - | - | 16.3. | 16.2 | 16.7 |
男性 | % | - | - | 83.7 | 83.8 | 83.3. | |
G.总计 | % | - | - | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
*截至当年3月31日爱普生集团所有公司的数据
按性别分列的创收职能管理职位构成(全球)
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
收入产生部门的管理职位 | 女性 | % | - | - | 14.8 | 14.7 | 14.6 |
男性 | % | - | - | 85.2 | 85.3 | 85.4 | |
S.总计 | % | - | - | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
管理职位在非收入生成职能 | 女性 | % | - | - | 23.7 | 24.5 | 25.6 |
男性 | % | - | - | 76.3 | 75.5 | 74.4 | |
S.总计 | % | - | - | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
全部的 | 女性 | % | - | - | 16.3. | 16.2 | 16.7 |
男性 | % | - | - | 83.7 | 83.8 | 83.3. | |
G.总计 | % | - | - | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
*截至当年3月31日爱普生集团所有公司的数据
*“创收功能的管理职位”是指包括研发,设计,制造,采购,销售,客户服务等的功能,但不包括一般事务,人力资源,会计,法律,管理等后台职能等。
每名员工每年总工作时间
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
总工作时间 | 小时 | - | 2,001 | 1,971 | 1,943 | 1,879 |
*精工爱普生株式会社员工资料(截至当年三月三十一日)
带薪休假
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
使用的付费休假数量 | 天 | - | 12.6 | 14.0 | 13.9 | 15.6 |
% | - | 63.0 | 70.0 | 69.5 | 78. |
*精工爱普生株式会社员工资料(截至当年三月三十一日)
育儿留下趋势
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
照顾孩子离开 | 全部的 | 人 | 52. | 60. | 64. | 75. | 102. |
女性 | 人 | 40 | 42. | 44. | 35. | 41. | |
女性获准休假比例* 1 | % | 98. | 100. | 98. | 100. | 100. | |
男性 | 人 | 12. | 18. | 20. | 40 | 61. | |
使用家长的员工降低时间 | 人 | - | - | 170. | 160. | 147. |
* Seiko Epson Corporation员工的数据截至当年3月20日
* 1个人托儿所休假/符合条件的个人数量
照顾者离开趋势
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
护理人员离开 | 人 | 6 | 2 | 2 | 2 | 6 |
员工使用护工减少了工作时间 | 人 | - | - | 2 | 5 | 4 |
* Seiko Epson Corporation员工的数据截至当年3月20日
员工调查结果
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
参与比率 | % | - | - | 95.1 | 96.7 | 97.4 |
敬业员工百分比 | % | 90.7 | 89.9 | 92.1 | 92.2 | 91.2 |
*精工爱普生公司正式雇员及退休后雇员资料。
工会会员资格
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
工会会员比例 | % | - | - | 85.5 | 85.8 | 85.9 |
* Seiko Epson Corporation员工的数据截至当年3月20日
集体谈判协议
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
受集体谈判协议保护的雇员 | % | - | - | - | 69.1. | 66.9 |
*截至今年3月31日的EPSON海外子公司员工的数据
MBO(目标管理)员工个人绩效评估的覆盖范围
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
MBO的绩效评估 | 女性 | % | - | - | - | 47.8 | 59.3. |
男性 | % | - | - | - | 31.0 | 46.9 | |
全部的 | % | - | - | - | 44.9 | 53.8 |
*截至今年3月31日的EPSON海外子公司员工的数据
*在日本,MBO原则上实施了100%的员工
最低工资
与地方最低工资相比,性别的标准进入级别的比率
单位 | 量 | 当地分钟工资 | 当地最低工资的% | |
---|---|---|---|---|
爱普生精密(菲律宾)有限公司 菲律宾比索 (截至日前2020年) |
映 | 373. | 373. | 100% |
男性 | 373. | 373. | 100% | |
平均 | 373. | 373. | 100% | |
爱普生工程(深圳)有限公司 中国人民币 (截至本月的2020年3月) |
映 | 3,300 | 2,200 |
150% |
男性 | 3,300 | 2,200 | 150% | |
平均 | 3,300 | 2,200 | 150% | |
Pt。印度尼西亚爱普森工业 印尼盾 (截至2020年1月,按月计算) |
映 | 6,261,438 | 5027252年 | 125% |
男性 | 6,261,438 | 5027252年 | 125% | |
平均 | 6,261,438 | 5027252年 | 125% |
职业安全与健康
职业伤害事故发生率(全球)
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
职业事故发生率 | - | 0.13 | 0.09 | 0.12 | 0.07 | 0.10 |
*每百万工作小时的工伤事故数量,工伤事故是指导致工人缺勤一天或更多天的事故
职业伤害事故严重(全球)
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
伤害严重程度 | - | 0.002 | 0.002 | 0.003 | 0.005 | 0.002 |
*每1000个工作小时发生的工伤事故数目,如工伤事故是指导致工人缺勤1天或更多天的事故
供应链管理
CSR的供应商会议
区域 | 单位 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
日本 | 公司数量 | 公司 | 489. | 237. | 447 | 510 |
中国 | 公司数量 | 公司 | 135. | 113. | 222. | 58. |
印度尼西亚 | 公司数量 | 公司 | - | 103. | 168. | 193. |
其他 | 公司数量 | 公司 | - | - | 295. | 63. |
全部的 | 公司数量 | 公司 | 624 | 453 | 1132年 | 824 |
出席率* 1 | 日本/ WW. | % | 76. (日本) |
92. (日本) |
67. (日本) |
83. (WW) |
* 1每个被邀请供应商的出席人数
企业社会责任评估
评估 | 单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
直接评价 (年度评估) |
的账户数量 | 账户 | 1266年 | 1,422 | 1,413 | 1481年 | 1,525 |
评估供应商比例 | % | 100. | 100. | 100. | 100. | 100. | |
详细评估* 1 直接供应商 (生产材料) |
公司数量 | 公司 | - | 274. | - | 312 | 222. |
高风险等级的比例 | % | - | 8 | - | 5 | 0 | |
详细评估* 1 间接供应商 (非生产材料) |
公司数量 | 公司 | - | - | 66. | - | 124. |
高风险等级的比例 | % | - | - | 9 | - | 16. | |
评估应急响应能力 (BCP自我评估问卷) |
公司数量 | 公司 | 320 | 436 | 319* 2 | 250. | 1,336 |
目标成就率 | % | - | 95. | 154. | 91. | 71. | |
安全管理评价 (BCP自我评估问卷) |
公司数量 | 公司 | 422 | 357. | 1353年* 2 | 481. | 1384年 |
目标成就率 | % | - | 92. | 141. | 93. | 74. |
*包括二级供应商
* 1每个属性评估都在每隔一年执行。
* 2在2017财年,作为一项特殊行动,一级和非一级供应商进行了自我评估。
冲突矿物
冲突矿产调查
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
测量单回收率 | % | 99. | 95. | 94. | 92. | 91. |
确定冶炼厂的数量 | - | 298 | 314 | 312 | 314 | 344. |
慢性疲劳综合症的数量* 1认证的冶炼厂 | - | 211 | 243. | 249. | 256. | 268. |
CFS作为鉴定的冶炼厂的百分比 | % | 71. | 77. | 80 | 82. | 78. |
* 1无慌乱的冶炼厂
每个矿物数据
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
黄金 | 确定冶炼厂的数量 | - | 126. | 138. | 146. | 150. | 159. |
CFS认证冶炼厂数量 | - | 78. | 94. | 100. | 102. | 107. | |
CFS作为鉴定的冶炼厂的百分比 | % | 62. | 68. | 68. | 68. | 67. | |
钽 | 确定冶炼厂的数量 | - | 47. | 48. | 41. | 40 | 45. |
CFS认证冶炼厂数量 | - | 45. | 43. | 39. | 40 | 40 | |
CFS作为鉴定的冶炼厂的百分比 | % | 96. | 90. | 95. | 100. | 89. | |
锡 | 确定冶炼厂的数量 | - | 82. | 93. | 79. | 81. | 93. |
CFS认证冶炼厂数量 | - | 58. | 67. | 70 | 74. | 78. | |
CFS作为鉴定的冶炼厂的百分比 | % | 71. | 72. | 89. | 91. | 84. | |
Tungusten | 确定冶炼厂的数量 | - | 43. | 52. | 46. | 43. | 47. |
CFS认证冶炼厂数量 | - | 30. | 39. | 40 | 40 | 43. | |
CFS作为鉴定的冶炼厂的百分比 | % | 70 | 75. | 87. | 93. | 91. |
企业公民
企业公民
单位 | FY2015 | FY2016 | FY2017 | FY2018 | FY2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
企业公民支出 | 十亿日元 | 0.40 | 0.61 | 0.61 | 0.82 | 0.90 |
*金钱上的捐赠和赠款,以及人力、物质和其他援助