我们的人民

健康与生产力管理

健康与生产力管理举措

爱普生认为，提供安全健康的工作环境，促进身体和心理健康是健康公司的基础。因此，了解安全和健康是公司的生命线，我们已经提出了nep^＊1活动，使我们的员工和合作伙伴可以享受作为团队的一部分，在一个健康的环境中工作，并知道他们是安全的和有保障的。

在日本，NESP活动的焦点之一是健康管理，我们支持员工的健康维护和改进工作。还有一些情况，我们需要加强我们的地址问题的举措，如防止被动吸烟，并在与衰老相关的生活方式有关的疾病的增加方面。与此同时，鉴于有必要作为一个社会，增加健康预期寿命，我们预计作为一个优秀的企业公民，以维护和促进员工的身体健康。本着这一精神，爱普生管理层宣布，四月份到2020年，它通过发出爱普生集团健康与生产力管理宣言建设跨越全球爱普生集团健康文化强承诺。

在日本以外，我们也在不断努力，以适合每个公司情况的方式改善员工的健康。职业健康和安全的法律因国家和地区而异，因此每个海外分公司都根据当地法律管理员工健康。

^＊1爱普生新安全及健康计划（NESP），成立于2000财年，是爱普生原装计划，涵盖安全，卫生，消防及灾害预防和管理，和设施。它是基于职业安全健康管理体系（OSHMS）符合国际劳工组织（ILO）的指导方针。

健康与生产力管理宣言和关键问题

爱普生宣布它将努力来管理所有的员工和外部利益相关者的健康和生产力。

2020年4月1日，精工爱普生成立了健康管理办公室，直接向总统报告。该办公室与爱普生健康保险协会紧密合作，推动维持和改善健康的行动。该办公室特别关注:

• 创建一个愉快的和动态的工作环境;
• 推行措施，防止人们被动吸烟，并帮助人们戒烟;和
• 通过提高健康素养改善生活习惯。

健康管理目标和组织，以及健康行动2020

目标。作为一个公司，员工的健康是最重要的。因此，我们希望看到员工的健康状况得到改善，并根据管理理念和基本NESP政策，创建一个积极、充满活力的工作场所，有利于工作满意度。我们相信，这将最终带来更好的财务表现和更高的企业价值。

健康和生产力管理委员会由健康保险协会主席、健康管理办公室总经理和首席职业医生组成。它与爱普生各工厂和办公室的安全与健康管理组织合作，作为分析信息、起草、协调和实施行动计划的集团，是整个集团行动的推动力量。

健康促进委员会也已经在其各工厂和办公室自1990年代以来的安全和健康管理机构内工作，与发射的THP（总计健康促进计划）的。即使是现在，来自不同部门的员工都率先发现问题，并制定措施，从员工的角度解决这些问题。健康促进委员会，由总务部门的爱普生工厂和办事处的总经理主持。工会的一名官员担任副主席。公共卫生护士供应以顾问的身份。

在健康活动2020倡议

在日本，自2001财政年度以来，我们按照一项名为“健康日本21”的政府计划，每五年制定一次卫生计划。目前的计划《2020年保健行动》于2016年4月开始实施。它包括KPI和旨在促进员工健康、提高生产力和提高企业价值的行动。执行管理层在总安全和卫生监督委员会会议上讨论了《2020年健康行动》，并得到负责健康管理的主任和执行干事的批准。然后在日本的所有站点和集团公司推广。

该计划的基本重点是确保安全和改善工作环境(从降低风险和加强积极方面的角度)，以及培养员工和部门的独立性和自主权。除了个人的身心健康之外，该计划还涉及工作场所的健康^＊1并包括在个人和组织之间激发和建立一个统一感，并通过工作改革和人员措施提高生产力的行动。

^＊1Epson创造并自2016年财年以来使用了“工作场所健康”一词。It is based on the World Health Organization’s definition of health as “a state of complete physical, mental and social well-being” but also incorporates the idea of health and productivity management, which has elements of both mental and physical well-being coupled with how we work. It is creating a safe, dynamic, communicative workplace in which everyone feels energized and enjoys job satisfaction.

连续第五年获得卓越健康管理奖

健康与生产力管理的爱普生的起源和改革工作

爱普生的健康和生产力管理起源于“爱普生的工作目标和工作文化”，这是2004年在劳资协议中提出的关于加班和休息日工作的目标声明。《健康行动2020》中描述的旨在提高工作场所健康的举措，保留了“爱普生的工作目标和工作文化”的精神。

从2017财年开始，爱普生就在“WILL BE Program”下进行工作改革。^＊1实现我们的工作和工作文化目标。该方案正在推动工作场所健康的改善。

^＊1“WILL BE”意味着工作和生活的平衡、创新、活力和享受。

心理健康倡议

精工爱普生(Seiko Epson)及其在日本的集团公司将心理健康列为一个关键领域，并推出了一些举措，专注于预防，并在充满活力的职场文化中培养牢固的人际关系。

提供一个清洁、无烟的工作环境

我们一直在提高行动，以保护员工免受烟草烟雾造成的伤害。2016年，我们开始逐步减少日本景点的吸烟区数量，并将它们搬到户外。此外，2018年4月，除了在午休期间，我们在工作时间禁止吸烟。

我们还通过在世界无烟日提醒员工注意相关风险，提供专业咨询，并在戒烟门诊诊所全额补贴治疗费用，在员工中促进戒烟。这些举措加快了国内爱普生集团员工戒烟的速度。从2011财政年度开始的五年里，吸烟者的比例下降了2.6%，而自2016财政年度以来的三年里，吸烟者的比例下降了4.1%。在2019财年，吸烟者的比例降至21.5%。为了防止被动吸烟，爱普生全面禁止在办公场所吸烟，自2020年10月1日起生效。

流行病预防和拯救生命行动

新兴传染病预防

爱普生考虑传染病是严重的业务风险。为了消除传染病相关的植物关闭，我们自2009年以来一直在采取行动，以确保我们的人民对传染病提醒，并练习措施，以防止他们在工作场所传播。2017年，我们在海外制造公司加强了我们的检验和改进计划，以防止传染性疾病，如结核病，疟疾和中东呼吸综合征（MERS）。

爱普生集团在世界各地的公司都维持自己的业务连续性计划(BCP)，以控制与新出现的传染病相关的风险。这些BCP是根据他们的具体需求量身定制的，不仅可以保护他们的员工，还可以将伤害降到最低，并确保业务运营的连续性。

救生培训