供应链CSR.

愿景

供应链CSR愿景

爱普生渴望成为一个不可或缺的公司，寻求与所有商业伙伴（包括供应商）建立互利关系，并通过要求他们秉承最高标准的诚信和道德，同时尊重他们的自主权和独立性。

我们特别坚持要求我们的商业合作伙伴满足以下要求:
（1）严格禁止与其业务伙伴的贿赂和勾结行事，并拒绝聘请非法或不道德的商业惯例。
（2）将其业务合作伙伴持有同样严格的标准，以遵守遵守人权法律和维护，合适的劳动条件，环境，道德，质量和信息安全，以及支持这些领域的任何人如所须。
（3）与其业务合作伙伴制定和维持开放关系，并与他们合作，以提高整个供应链的竞争力，基于相互信任和互利。

这些供应链道德要求基于责任商业联盟(RBA)的行为准则，爱普生是该联盟的成员之一。爱普生将其每一项供应链举措都与联合国的一个或多个可持续发展目标(SDGs)相关联，将通过在整个供应链上采取行动，帮助实现可持续发展目标。


相关信息
新闻发布
负责任的商业联盟


可持续采购政策

与供应商保持互利关系是实现爱普生管理理念中概述的目标之一。This is why Epson’s Principles of Corporate Behavior states that Epson seeks to maintain mutually beneficial relationships with its suppliers, sales channels, collaborators, and other business partners, whom Epson asks to live up to the highest standards of ethical conduct while respecting their autonomy and independence.

除了与供应商的良好伙伴关系外，爱普生的基本采购政策还需要遵守高道德标准，严格遵守所有供应链业务。此外，它指出，我们将努力减少我们采购活动的环境影响，并始终从供应商那里寻求稳定合理的QCD（质量，价格和交付）。

Epson Group供应商指南包括劳动力，健康，安全，环境，道德和管理系统的行为准则。本行为守则基于负责任的商业联盟（RBA）行为准则。Epson使用EPSON组采购指南来告知所有供应商关于我们的要求，并要求他们坚持他们。

公司行为原则

基本采购政策

供应链战略

  1. 提供创造客户价值的产品和服务
    • 满足客户对质量、交货期和价格的要求，使爱普生能够持续创造出令全球客户满意并赢得他们信任的产品和服务。
  2. 有助于环境保护
    • 尽量减少生产过程对社会、环境和自然资源的负面影响。
    • 减少产品和服务生命周期对环境的影响。
  3. 遵守法律，从事正当的商业行为，并以高道德标准经营
    • 实施系统，以确保遵守当地法律，内部规则和企业道德。
    • 保持公平、诚实和承诺。
    • 诚信行动，避免与贿赂，腐败和敲诈勒索的任何关联。
    • 通过适当的信息披露，与利益相关者保持开放和诚实的沟通。
  4. 尊重基本的人权
    • 消除基于种族、性别、国籍、体能、宗教等的一切形式歧视。
    • 禁止任何类型的不人道治疗，包括强迫劳动，奴隶劳动和童工。
  5. 确保安全、健康和公平的工作环境
    • 保持安全和安全的工作环境。
    • 确保评估，工作时间和工资是公平的。
  6. 实施业务连续性管理（BCM）
    • 建立制度，以防止职业和工业事故，并在中断时及时恢复运营。

组织

Epson Group的全球供应链设法确保可持续性和矿物质的负责人采购。

可持续采购委员会由来自爱普生的部门和制造公司的所有人员组成，Seiko Epson CSR采购部门提供行政监督。委员会讨论了解决供应链问题的目标和行动计划。在供应链管理（SCM）的首席官员批准后，在整个EPSON组中沟通目标和行动计划。SCM的首席官员监督行动计划的进展情况。

中期目标(KGI)和KPI

Epson每年设置中期目标和主要行动项目。

中期目标(到2020年实现)

可持续采购：所有关键供应商均不少于中型风险等级。
冲突矿物:确保矿物只能从RMI负责任矿物保证程序认证的冶炼厂获得。


FY2019主要行动项目、计划和成果　

描述 结果
1 请供应商完成CSR SAQ
KPI：100％		 - 关键的直接材料供应商要求完成CSR SAQ：100％
-要求爱普生集团主要生产基地的人力资源机构和现场供应商完成CSR SAQ: 100%
2 提供高风险供应商，并提供有关其CSR SAQ结果的反馈并支持纠正措施
KPI：100％		 高风险供应商提供评分、排名和反馈:100%
3. 完成高风险供应商的纠正行动计划
KPI：100％		 - 2019财年第三方审核的高风险供应商，完成了纠正措施计划：100％
-根据SAQ报告被评为高风险供应商并完成整改计划的百分比:70%(5/7家供应商)
4. 要求供应商完成一项冲突矿产调查
KPI:目标供应商100%
 受调查的目标供应商：100％


FY2020主要行动项目

行动项目，kpis
1 要求主要供应商完成企业社会责任自我评估问卷(SAQ)，以检查是否符合要求
1）主要供应商提供关于CSR SAQ结果的反馈
KPI：100％
2）完成纠正措施计划的高风险供应商
KPI: 100%(无高风险供应商)
2 响应CSR调查请求的客户(包括无冲突矿物调查请求)
KPI：100％
3. 根据冲突矿物调查，RMI负责任的矿物保证过程认证的冶炼厂
KPI：100％