我们的人民
尊重人权
人权，不歧视和不公正的劳动计划
爱普生尊重人权。我们积极工作，以确保全世界的业务活动没有任何可能发生的歧视和不公平的劳动法。这一立场反映在我们自2004年以来的联合国全球契约中的参与。此外，EPSON集团在2005年成立的人权和劳工标准的政策规定，我们尊重人权，防止所有形式的骚扰和歧视，尊重当地文化和习俗，禁止儿童和强迫劳动力，保持积极的劳动管理关系。这些态度在整个小组中被广泛传播和实践，并向公众披露。
关于人权和劳工标准的政策符合下列国际公认的标准:
- 联合国全球契约
- 经合组织跨国企业准则
- ISO 26000.
- 国际劳工组织核心劳工标准
爱普生还遵循《联合国企业与人权指导原则》(2011年)，并于2019年4月加入了负责任企业联盟(RBA)，该联盟致力于全球供应链中的企业社会责任(CSR)。博金宝188我们正在积极利用澳大利亚央行的做法来评估这个国家，并根据澳大利亚央行的行为准则做出改进。
精工爱普生的人力资源部门在主管人力资源的董事和执行官的监督下，与我们全球子公司的人力资源部门合作，指导防止侵犯人权、歧视和不公正的劳动行为的举措。爱普生根据集团关于人权和劳工标准的政策和RBA行为准则，确定了诸如童工、强迫劳动、其他剥削劳动、工人权利、劳动条件、歧视和骚扰等人权风险为业务风险。因此，精工爱普生和爱普生集团的所有公司每年都会进行企业社会责任评估，以评估和降低与人权、歧视、不公平劳动行为等相关的风险。我们整个爱普生集团都在努力应对这些人权风险，因为我们认为这是一个关键的企业社会责任主题。我们同样通过监管社会责任采购的部门对我们的供应链进行风险评估和改善措施。
FY2020 CSR评估结果表明，在EPSON或其集团公司，童工，迫使劳动，歧视等形式没有大规模的人权案件。
爱普生设立了爱普生热线和其他各种渠道，可以用来报告骚扰、长时间工作以及其他涉及人权、歧视和不公平劳动等问题。针对歧视、不公平劳动、骚扰和其他侵犯人权的事件，公司会定期通知所有员工纪律处分和其他行动，以防止今后发生类似事件。此外，爱普生还为包括客户、投资者和当地社区在内的利益相关者提供举报系统和支持中心，并对任何不满作出适当回应。
反骚扰行动
防止权力骚扰培训
爱普生设有骚扰热线，回应员工对骚扰的担忧。我们还一直在积极促进一种对骚扰零容忍的组织文化的发展。为了营造公平、愉快的工作环境，我们从2014年开始为爱普生集团各公司提供反权力骚扰培训讲座，以预防和消除骚扰。
除了从2015财年开始针对高管、中层管理人员、领导和准备赴海外工作的员工进行梯队式培训外，我们还在2018财年结束后为包括非管理层在内的所有员工提供了在线反骚扰课程。
愤怒管理培训
愤怒管理培训据说是防止所谓权力骚扰(工作中滥用权力)的有效方法。
精工爱普生自2016年开始提供愤怒管理培训，教授员工在工作中控制愤怒情绪所需的技能。基于梯队和部门的愤怒管理培训每年提供约70次。导论课程教授人们平息愤怒和提高长期控制能力所需的技能，而建设性批评课程则教授管理者和其他人有效的沟通技巧。超过7500名爱普生在日本的员工参加了该课程。爱普生希望通过为员工提供适当的培训和技能，消除工作场所的权力骚扰。
爱普生奴役和贩卖人口声明
Based on the UK Modern Slavery Act 2015, the Australian Modern Slavery Act 2018 and the U.S. California Transparency in Supply Chain ACT 2010 (SB 657), Epson discloses the policy for eradicating modern slavery and human trafficking from the supply chain and the situation of Epson as follows:
人权尽职调查
爱普生在联合国商业与人权指导原则的基础上，继续进行人权尽职调查。集团公司以及业务伙伴都属于这个过程的范围。人权尽职调查涉及与产品开发、制造和销售业务活动相关的价值链中的强迫劳动、童工、骚扰和歧视等人权风险。尽职调查过程旨在查明和研究潜在的和正在出现的人权风险，找出问题，并加以纠正、改进和预防。
爱普生业务中的人权尽职调查过程如下。
- 建立政策
- 确定人权风险并评估其影响
- 计划改进，停止、预防和减轻负面影响
- 监测结果和进展
- 沟通和报告
- 采取补救措施
人权方面的具体工作如下。
(1)制定政策，作出承诺
- 《关于人权和劳工标准的政策》(2005年制定)
- RBA行为准则
- 《联合国商业和人权指导原则》及其他国际规范和标准
(2)风险识别与评估方法
在评估人权风险时，我们特别关注员工、工人和移徙工人，因为爱普生的所有利益攸关方(客户、股东和投资者、当地社区、商业伙伴、非政府组织和非营利组织、员工等)都应该在人权方面得到最优先的考虑。
| 高优先级组 | 业务活动的影响/风险 | 评价方法 |
|---|---|---|
| 精工爱普生株式会社和爱普生集团员工 | 就业自由(强迫劳动)、年轻工人、工作时间、工资和福利、人道待遇(骚扰等)、歧视、结社自由 | 符合RBA的自我评估 |
| 派遣工人 | 同上 | 同上 |
| 现场供应商员工 | 同上 | 同上 |
| 供应商的员工 | 同上 | 同上 |
| 农民工 | 同上 | 同上 |
爱普生管理一份符合RBA行为准则和SAQ模板的企业社会责任自我评估问卷。我们开始要求供应商在2015财年依次填写，并开始要求海外生产基地在2017财年填写。此后，我们继续每年对企业现场、日本及海外集团公司、供应商进行类似的企业社会责任自评问卷调查。
(3)考核结果、纠正和预防
根据上述评估，我们确定可能存在人权风险的地方。我们指导公司和地点采取行动纠正，改进和减轻所识别的风险。
我们已查明、纠正或改善或正在采取行动的人权风险的例子:
- 要求农民工向招工机构支付中介费和招工费
- 持有农民工护照
- 与加班工作的工人协商进程
- 长时间工作
(4)监测
爱普生继续每年进行一次企业社会责任自我评估问卷，确认不符合RBA行为准则的企业和场所正在进行的改进。此外，主要生产场所自愿接受RBA的有效评估程序(VAP)审核。这些评估有助于主题公司准确掌握他们在多大程度上符合RBA行为准则，并找出需要纠正和改进的问题。
(5)沟通与报告
每年，在负责的执行官员审查实施改进计划的结果和进展后，这些结果会在网上公布，并作为可持续发展报告发布。我们还在爱普生奴役和人口贩卖声明中报告了爱普生集团的全球倡议。
(6)采取补救措施
爱普生提供了专门针对爱普生集团员工、派遣员工、现场供应商员工、供应商员工以及客户、投资者和当地社区等利益相关者的举报系统和支持中心。我们对任何不满都作出适当的回应。
爱普生集团企业社会责任自我评估
爱普生要求爱普生集团在全球的所有工厂、办公室和公司完成一份自我评估问卷，以评估他们在履行企业社会责任方面的表现。SAQ的目的是识别和处理人权等领域的风险和潜在威胁。
爱普生于2019年4月正式加入责任商业联盟(RBA)，并于2020年使用RBA自我评估问卷对爱普生集团的情况进行评估。调查问卷是根据澳洲矿业管理局的行为准则，由400个问题组成，涉及人权、劳工、安全和健康、环境问题、道德和管理体系。RBA要求生产基地完成自我评估。然而，爱普生也使用相同的SAQ来评估其销售地点和其他工厂、办公室和子公司，以确保所有都符合相同的标准。
问卷调查内容
| 主要类别 |
小类别的例子 |
|---|---|
| 答:劳动 | 自由选择就业、年轻工人、工作时间、工资和福利、人道待遇、不歧视、结社自由 |
| B:健康和安全 | 职业安全、工伤与职业病、宿舍与食堂等。 |
| C:环境 | 环境许可与申报、污染防治与资源减少、有害物质、废水与固体废物、空气污染、能源消耗与温室气体排放等。 |
| D:道德 | 商业诚信，知识产权，公平的业务，广告竞争，负责任的矿物质，隐私等采购。 |
| 艾凡:管理系统 | 公司承诺、管理责任与责任、风险评估与风险管理、培训、供应商责任等。 |
SAQ概述
| 项目 | 细节 | |
|---|---|---|
| 调查期间 | 2021年4月至6月 | |
| 服务覆盖范围 | 12 Seiko Epson设施 国内关联公司8家(制造公司6家，销售公司2家) 49家海外子公司(16家制造公司、33家销售公司) |
|
| 问卷调查 | 澳洲联储自我评估问卷(SAQ) | |
| 分析 | 2021年8月至9月 | |
| 纠正措施 | 2021年10月——公司将开始采取纠正措施 | |
| 状态检查 | 纠正措施的状态将通过让公司完成另一个SAQ来检查(计划在FY2022年) | |
基于SAQ分数的排名
| 风险排名 | 评估分 | 解释 |
|---|---|---|
| 低风险 | 86 - 100分。 | 它基本上满足了RBA行为准则的要求。 能够独立改正缺点。 |
| 中等风险 | 66 - 85分。 | 它不符合澳大利亚区域管理局行为守则的所有要求，但能够独立地纠正弱点。 |
| 高的风险 | 65分。或更少 | 需要根据改进计划对其进行监测，以满足澳大利亚区域管理局行为守则的要求。 |
2021 SAQ结果
| 风险排名 | 总分 | 精工爱普生 | 日本的附属公司 | 海外子公司 | 总计 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 制造业 | 销售和其他 | 全部的 | 制造业 | 销售和其他 | 全部的 | ||||||||||||
| 的数量 设施 |
％ | 的数量 公司 |
％ | 的数量 公司 |
％ | 的数量 公司 |
％ | 的数量 公司 |
％ | 的数量 公司 |
％ | 的数量 公司 |
％ | 的数量 网站 |
％ | ||
| 低风险 | 86 - 100分。 | 12 | 100. | 5 | 83 | 1 | 50 | 6 | 75 | 12 | 75 | 15 | 45 | 27 | 55 | 45 | 65 |
| 中等风险 | 66 - 85分。 | 0 | 0 | 1 | 17 | 1 | 50 | 2 | 25 | 4 | 25 | 18 | 55 | 22 | 45 | 24 | 35 |
| 高的风险 | 65分。或更少 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 全部的 | 12 | 100. | 6 | 100. | 2 | 100. | 8 | 100. | 16 | 100. | 33 | 100. | 49 | 100. | 69 | 100. | |
概括
-根据企业社会责任自我评估问卷，所有爱普生工厂、办公室和集团公司均为中风险或低风险。没有发现严重的人权、合规或道德问题。
- 2020财年，总行监管部门根据《RBA Code of Conduct》对规章和标准进行了审核和修订，提醒爱普生集团业务网点注意集团政策和集团规章，以及其他各项规章和指引。结果，被评为中度风险的站点数量从50%下降到33%。
-此外，当2020年的结果显示在人权和劳动部分存在潜在的优先事项不符合时，我们检查了我们海外子公司的情况，并指示他们在以下方面采取纠正措施:
-要求移徙工人向招聘机构支付中介费和招聘费
与员工就加班达成协议
-工作时间长
——在2021财政年度中,我们将构建集团政策的进一步认识和了解,集团规定,规则,在我们的业务网站指南等等,我们将详细检查答案的内容进一步消除潜在的优先级不合格和减少风险的网站。
受过人权训练的保安人员
精工爱普生将保安业务外包给保安公司，并要求他们对这些员工进行人权政策或程序方面的培训。在2020财年，我们进行了一份企业社会责任自我评估问卷，以确认这些供应商以及其他间接材料供应商为这些人提供了人权培训。
